Plano de negócios: você sabe o que é e para que serve? - Atenas
Se a empresa estiver em processo de abertura, o empreendedor deve simular alguns possíveis cenários. Por outro lado, se a empresa já for atuante, ele deverá se basear na média de valores dos últimos meses. Porém, muitas vezes as empresas não cumprem nem o básico de um RAO. Neste sentido, uma interessante pesquisa realizada pela engenheira Giseli Barbosa Anversa apresenta pistas das razões disso. OPlano de Negóciosconsiste em uma ferramenta de gestão que analisa detalhadamente todas as áreas de uma organização. Tem o intuito de estruturar um empreendimento. Isso pode ser feito por meio da elaboração dos seguintes serviços:Plano de Marketing, Pesquisa de Mercado e Viabilidade Financeira, para que o negócio alcance os objetivos determinados pelo cliente. O Relatório de Acompanhamento de Obras ou RAO é um documento que tem relevante importância técnica e estratégica na gestão das obras. Além disso, como você deve saber, é um registro obrigatório, regulamentado por uma Resolução do Conselho Federal de Engenharia e Agronomia (Confea).
Entenda um plano de negócios como a junção de vários planos menores para áreas específicas que juntos formam o manual de uma empresa. Acreditamos no poder das boas ideias e no uso da tecnologia para resolver problemas do dia a dia. Focamos nossos esforços para aprimorar diariamente nossos processos e atender nossos clientes com excelência. A criação de um business plan é extremamente importante no processo de abertura de uma empresa. Isso porque, no plano de negócios, constam os objetivos da companhia e as estratégias para alcançá-los. Desse modo, o business plan é uma espécie de bússola que indica a direção que o empreendedor deve tomar. No entanto, para que cumpra com a sua função norteadora, o plano de negócios deve ser bem estruturado. Isso significa que o empreendedor deve simular possíveis cenários e se preparar para as adversidades que podem surgir na abertura de um novo negócio. O plano de negócio deve descrever todas as práticas de gestão da empresa e seus objetivos. Em posse do plano de negócio uma pessoa deve conseguir entender onde a empresa está e quais são seus objetivos a curto, médio e longo prazo. Entre outras coisas, o levantamento apontou que existe um descontrole nas informações inseridas pelas empresas.
Como elaborar um plano de negócios?
No setor privado é um dos principais documentos que embasam processos de reequilíbrio e isenção de multas. Para obras do setor público, além de ser base para pleitos ou claim, caracteriza um ponto crítico das medições mensais. A resolução observa com toda clareza que o uso do Relatório de Acompanhamento de Obras é uma obrigação do responsável técnico do empreendimento. E que deve ser mantido no local a produção durante todo o tempo de duração dos trabalho. Você tem certeza que sabe onde está se metendo? Quando nós falamos aqui na Evolve sobre conhecimento de mercado nós englobamos vários assuntos chave para o sucesso ou não de um negócio. Você deve conhecer muito bem o seu cliente, deve conhecer o ambiente regulatório (leis, barreiras, burocracia), as dinâmicas de mercado e principalmente SEUS CONCORRENTES. Os seus concorrentes são as cobaias do seu negócio, eles são o indicador de que as coisas vão muito bem ou muito mau. Aprenda com eles! Muitos empreendedores abrem uma empresa sem mesmo antes obter dados, fazer análises e montar um planejamento estratégico; baseado no segmento ao qual está inserido. Isto, provavelmente, irá prejudicar o negócio, como ocorre com a maioria das micro e pequenas empresas que vão à falência em menos de 5 anos.
Qual o objetivo do plano de negócios - Por exemplo: o atraso no início de uma frente de serviço presente no caminho crítico da obra poderá desencadear atrasos nas atividades sucessoras e culminar na extrapolação da data limite do projeto.
O plano de negócios é um dos documentos mais importantes elaborados por uma empresa. Não só para o empreendedor, sócios ou funcionários da empresa, mas para ajudar parceiros, fornecedores e investidores a entenderem como a empresa funciona e quais são os próximos passos. A ideia de um relatório de atividades é ser realmente simples, você deve colocar as atividades que realizou de maneira direta, de forma que, em uma leitura rápida, seja possível verificar o que foi feito. O plano de negóciosé importante tanto para quem está abrindo o negócio quanto para quem está ampliando o empreendimento. Vale destacar que esse planejamento não elimina os riscos, mas evita que erros sejam cometidos pela falta de análise, diminuindo as incertezas do seu negócio. Por fim, é preciso colocar também a força de vendas, ou seja, as características do seu time comercial, como: perfil dos vendedores, melhor forma de organização da equipe, remunerações e treinamentos. E aí, curtiu aprender a fazer um business plan? Então aproveite para conhecer quais os direitos e obrigações que uma Pessoa jurídica, o que é? Conceito, tipos e diferenças entre pessoa física Os planos de negócio são estruturados e divididos em várias seções. Essas divisões ajudam a quem esta lendo o documento a ter uma visão global da estratégia da empresa.
1 comentário em O que é um plano de negócios?
Mostra ainda que as informações que alimentam o diário de obras
não são integradas a outras funcionalidades de gestão e nem
retornam dados a outros processos. Outro aspecto muito
importante é o seguinte:
O RAO é um documento de mão dupla, isto é, contratante e
contratado devem registrar suas informações no documento e ambos
devem assiná-lo, É fundamental que os gestores considerem a
elaboração do RAO como uma rotina diária da obra, e que a tarefa
seja realizada com a participação de todos os envolvidos. Isso
inclui, além dos responsáveis técnicos, empreiteiros, mestres de
obras e estagiários. Podemos tomar como exemplo uma analogia
simples. Imagine que você está em São Paulo e precisa fazer uma
viagem para Santos. Esse é o seu objetivo final. Para que você
atinja esse objetivo há várias maneiras que podem ser empregadas,
como carro, moto, ônibus, a pé e até mesmo de helicóptero. Porém,
embora seja bastante conhecido dos profissionais da área, é
preciso reforçar tópicos e conceitos que acabam esquecidos e ou
nem sempre são observados nessa tarefa. Na verdade, em muitas
empresas ele precisa ser levado mais à sério e ser
preenchido com mais cuidado.
A importância disto para seu plano de negócios é evidente. Normalmente as empresas devem optar por dois tipos de posicionamento: ou elas são líderes em custos, e por isso podem produzir mais barato (e vender mais em conta), ou elas podem se diferenciar, isto é: oferecer aos clientes um benefício superior, diferenciado-se dos concorrentes. Em decorrência disso, poderá definir seu público-alvo, tanto em função da renda, como outras características, tais como sexo, idade etc. Esse é um dos fatores mais importantes de um plano de negócios: o que você faz melhor que os outros e te garante uma vantagem competitiva sustentável? Todo mundo fala sobre isso, mas no final das contas ninguém explica direito o que é uma vantagem competitiva, ainda mais uma que seja sustentável. Bom, lá vai a resposta que você esperava: Missão é a razão de ser de sua empresa e deve ajudar seu time a tomar decisões. Os valores são atitudes das quais sua empresa não abre mão (exemplos: honestidade, qualidade, respeito ao meio ambiente, cliente em primeiro lugar etc.). Há uma infinidade de situações nas quais é necessário fazer um relatório. Por essa razão, muitas pessoas procuram por um relatório simples de atividades pronto em Word. Veja a seguir nosso modelo de relatório.